バンカーの目のつけどころ 気のつけどころ ― バンコック銀行、小澤仁


おざわひとし。1977年東海銀行入行。2003年より現職。米国在住10年。バンコク在住20年。趣味:クラシック歌唱、サックス・フルート演奏。現在ウェブマガジン「ニュース屋台村」に記事掲載中

 

【第01回】今だからこそ問うアベノミクス(その1)

【第02回】今だからこそ問うアベノミクス(その2)

【第03回】今だからこそ問うアベノミクス(その3)

【第04回】今だからこそ問うアベノミクス(その4)

【第05回】タイは日系企業にとって宝の山か?(前論)

【第06回】タイは日系企業にとって宝の山か?(後論)

【第07回】目的の明確でない海外進出は必ず失敗する(前論)

【第08回】目的の明確でない海外進出は必ず失敗する(後論)

【第09回】企業内犯罪は絶対に起こると思え(前論)

【第10回】企業内犯罪は絶対に起こると思え(後論)

【第11回】赴任した国を 好きになる努力をする(前論)

【第12回】赴任した国を 好きになる努力をする(後論)

【第13回】外国為替リスクからの膨大な損失(前論)

【第14回】外国為替リスクからの膨大な損失(後論)

【第15回】いまや青息吐息 日本の銀行員(前論)

【第16回】いまや青息吐息 日本の銀行員(後論)

【第17回】コンプライアンスが日本企業を駄目にする

【第18回】「リベート社会」を考える(前編)

【第19回】「リベート社会」を考える(後編)

【第20回】こんな企業は海外進出の資格がない(前編)

【第21回】こんな企業は海外進出の資格がない(後編)

【第22回】こんな企業は海外進出の資格がない(前編)

【第23回】日本の価値観では理解できないタイ(後編)

【第24回】タイの日本食ブーム(前編)

【第25回】タイの日本食ブーム(後編)

【第26回】育て!海外に通用する日本人

【第27回】「おもてなし大国」日本?(前編)

【第28回】「おもてなし大国」日本?(後編)

【第29回】今こそ日本再生を真剣に考えよう(前編)

【第30回】今こそ日本再生を真剣に考えよう(後編)

【第31回】コンサルタントに丸投げする会社に将来はない(前編)

【第32回】コンサルタントに丸投げする会社に将来はない(後編)

【第33回】原点に立ち返ろう 日本の観光事業(前編)

【第34回】原点に立ち返ろう 日本の観光事業(後編)

【第35回】優れたマネージャーの条件とは何か?(前編)

【第36回】優れたマネージャーの条件とは何か?(後編)

【第37回】日本食品のタイ向け輸出はなぜ難しいのか(前編)

【第38回】日本食品のタイ向け輸出はなぜ難しいのか(後編)

【第39回】頑張れ!日本の自動車産業(前編)