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【第35回】優れたマネージャーの条件とは何か?(前編)

日本ではほとんど知られていないが、グーグルには「優れたマネジャーであるための8つのルール」が存在する。私が日本でほとんど知られていないと断言するのは、グーグルの日本語検索で「グーグル」「ルール」をキー検索しても該当する記 […]

【第34回】原点に立ち返ろう 日本の観光事業(後編)

土産物で参考になるのは、タイ人がつい最近まで大好きであった「東京ばな奈」や「白い恋人」などのお菓子である。バナナは東京よりもタイのほうがよほど多く収穫されているにもかかわらず「東京ばな奈」である。 タイ人の間で「東京ばな […]

【第33回】原点に立ち返ろう 日本の観光事業(前編)

私は年に2回ほど日本に出張し、1カ月をかけて全国各地を歩き回っている。各県を訪問すると、一様に「タイ人観光客を誘致したい」と私に訴えてくる。 訪日タイ人100万人突破 13年7月から実施されたタイ人の日本での短期滞在時( […]

【第32回】コンサルタントに丸投げする会社に将来はない(後編)

経営コンサルタントの何が問題なのであろうか? 第一に「経営戦略に画一的な正解などない」ということであろう。人々は「ベストプラクティス(最良の実践方法)」という言葉にだまされて、「永遠の経営戦略」の存在を信じてしまう。 経 […]

【第31回】コンサルタントに丸投げする会社に将来はない(前編)

『申し訳ない。御社をつぶしたのは私です』。こんなショッキングな題名の本がある。現役の経営コンサルタントのカレン・フェラン氏が著した本(2014年3月初版、大和書房)である。元々、欧米系の経営コンサルタントのやり方に大きな […]

【第30回】今こそ日本再生を真剣に考えよう(後編)

国家の役割の議論に戻ろう。国家の役割が「国民の財産の保護」にあるとしたら、日本は戦後の敗戦国という位置づけの中でアメリカの積極的な指示を受けて「自衛隊」という世界でも有数な軍隊を保持し得るところまで来た。 外交とは論理を […]

【第29回】今こそ日本再生を真剣に考えよう(前編)

タイ在住20年。最大の親日国であるタイに暮らしていても感じることは、最近の日本の国力の低下である。既にタイでは15年くらい前から電機製品の主役はサムスンやLGなどの韓国に取って代わられていたが、音楽や映画などでも日本は韓 […]

【第27回】「おもてなし大国」日本?(後編)

日本に住む多くの方々は、日本のおもてなしは世界最高峰だと信じていらっしゃることだろう。東京オリンピック開催決定以降、この「おもてなし」は流行語大賞となり、テレビは日本の「おもてなし文化」を持ち上げる。 マニュアル化? さ […]

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